Impulsamos la transformación estratégica de empresas industriales y energéticas, liderados por experiencia real y resultados tangibles

Creamos equipos de primer nivel con conocimiento profundo del sector para generar impacto medible mediante el diseño y ejecución de estrategias

Expertos de Alto Nivel a tu medida

Consultoría estratégica en Energía y Transformación

Enfoque Industrial con Impacto real

Análisis de Crecimiento y Due Diligence

Consultoría estratégica con equipos expertos, centrada en resultados reales

En Cemergy acompañamos a empresas industriales y energéticas en procesos de transformación, crecimiento y eficiencia. Para ello, integramos equipos de profesionales de alta trayectoria, seleccionados cuidadosamente para cada desafío.

No solo diseñamos estrategias: nos involucramos activamente en su ejecución, asegurando que cada iniciativa se traduzca en impacto real y sostenible.

Trabajamos con una red global de especialistas senior y lideramos cada proyecto con compromiso directo, entregando resultados tangibles en eficiencia operativa, transformación organizacional y expansión del negocio.

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Qué hacemos

Ayudamos a empresas industriales a desarrollar planes estratégicos y de negocio sólidos que guíen la toma de decisiones y alineen al liderazgo en torno a una visión compartida. Nuestro trabajo incluye típicamente análisis de mercado, diagnóstico interno, modelación financiera y priorización de portafolios. También diseñamos hojas de ruta de ejecución y mecanismos de seguimiento para asegurar que los planes no queden en papel, sino que se traduzcan en impacto real.

En Cemergy somos especialistas en diseñar, estructurar y operar Oficinas de Transformación y Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) para impulsar el cambio en entornos industriales complejos. Ayudamos a construir estructuras de gobernanza, definir KPIs clave e implementar rutinas sólidas de seguimiento. Además, capacitamos a los equipos internos para asegurar el desarrollo de capacidades sostenibles.

Apoyamos a nuestros clientes en el fortalecimiento de su función comercial mediante el rediseño estratégico de la mezcla de canales, esquemas de precios, estructuras de fuerza de ventas y segmentación de mercado. En muchos casos, hemos ayudado a desintermediar canales ineficientes e implementar herramientas avanzadas de inteligencia comercial para facilitar la toma de decisiones.

Ayudamos a empresas industriales a mejorar su desempeño operativo mediante reducción de costos, rediseño de procesos y mejor coordinación entre producción, logística y áreas comerciales. Nuestro trabajo suele incluir la implementación de S&OP (Sales & Operations Planning), optimización de compras y mejoras en capital de trabajo.

Asistimos a empresas en el diseño de hojas de ruta prácticas para la descarbonización y la eficiencia energética, alineadas con su estrategia de negocio y con los marcos regulatorios. Esto incluye diagnóstico de línea base, selección tecnológica, priorización de inversiones y planificación de implementación.

Identificamos y evaluamos oportunidades de crecimiento orgánico e inorgánico para empresas industriales, aprovechando nuestro conocimiento sectorial y experiencia práctica. En procesos de adquisición, brindamos soporte integral de due diligence comercial y técnica, desde el análisis preliminar hasta la estimación de sinergias y validación del negocio

Lideramos y apoyamos procesos de integración de activos adquiridos, con foco en capturar sinergias, mantener la estabilidad operativa y alinear culturas organizativas. Proveemos planes maestros de integración, lideramos Comités de Dirección y movilizamos equipos multifuncionales para ejecutar de manera ágil y efectiva.

Trabajamos con inversores, emprendedores y corporaciones para lanzar nuevos negocios industriales — desde plantas de biochar hasta trenes de laminación y operaciones cementeras integradas. Nuestro apoyo abarca estudios de factibilidad, planes de negocio, selección de socios, levantamiento de capital y contratación de equipos directivos.

Liderado por experiencia, enfocado en la ejecución

Cemergy fue fundada y es liderada por Javier Peraza y Luis García, consultores y ejecutivos con más de 25 años de experiencia internacional en los sectores industrial y energético.

Javier ha ocupado posiciones de liderazgo en McKinsey (EE. UU.), Bain & Company (España), así como en empresas industriales líderes como CEMEX y PDVSA. Javier ha liderado múltiples transformaciones e integraciones exitosas en Europa, América Latina, Asia y Oriente Medio.Trabaja directamente con los clientes, armando equipos expertos e involucrándose en la ejecución para garantizar resultados.

Luis es un ejecutivo de amplia experiencia y consultor internacional con más de 25 años de experiencia liderando iniciativas estratégicas, financieras y operativas en los sectores industrial, de la construcción y de inversiones. Ha ocupado puestos de alta dirección en organizaciones de renombre como Cemex y Kusto Group

Resultados comprobados en todo el mundo

Reestructuración de una cementera en el Sudeste Asiático

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Plan de negocio, equipo ejecutivo, y seguimiento de ejecución = salida exitosa

Integración post-fusión de dos empresas industriales en Europa

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Integración comercial en menos de 6 meses, sinergias por encima del objetivo

Plan estratégico y PMO para grupo industrial en el Caribe

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Primera estrategia corporativa + oficina de ejecución operativa (PMO)

Da el paso hacia decisiones estratégicas con impacto real

¿Estás liderando una transformación, evaluando una inversión o enfrentando una decisión crítica? En Cemergy conformamos equipos senior, nos involucramos en la ejecución y te ayudamos a generar resultados reales con precisión y velocidad.